Cofundador de LinkedIn: tres rasgos que te ayudarán a triunfar como emprendedor
La ambición del emprendedor es el primer rasgo que destaca el cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman. Es importante que quien emprende quiera cambiar el mundo

La ambición del emprendedor es el primer rasgo que destaca el cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman. Es importante que quien emprende quiera cambiar el mundo

En el mundo del emprendimiento los mejores consejos suelen de venir de quienes ya recorrieron el camino con éxito. Reid Hoffman es uno de ellos. Este multimillonario de 57 años cofundó LinkedIn en su sala de estar en 2002 y fue su director ejecutivo durante la mayor parte de la década siguiente.
La famosa plataforma de redes profesionales ahora tiene una base de usuarios de más de mil millones y fue comprada por Microsoft en 2016 por 26.200 millones de dólares.
Pero el legado de Hoffman no se queda solo en LinkedIn. También ha sido miembro de la junta directiva de empresas tecnológicas como PayPal, Airbnb y Microsoft.
En 2022, cofundó Inflection AI, una empresa de inteligencia artificial. Este empresario señaló que un episodio del podcast “The Diary Of A CEO” que existen tres rasgos fundamentales que todo emprendedor debe tener: ambición, resiliencia y conciencia.
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“Una ambición increíblemente grande” es lo que más importante para Hoffman. A la hora de elegir un fundador en el que invertir, se siente atraído por alguien con la mentalidad de “Estoy apuntando a la luna” y “Si tengo éxito, transformaré la industria”.
Tal ambición puede indicar que estás dispuesto a hacer un esfuerzo incansable para que tus ideas despeguen, incluso ante la adversidad. También puede significar que estás dispuesto a agotar todas las demás opciones cuando tu plan original no da resultado, dijo la empresaria e inversora Barbara Corcoran en un episodio de 2023 del podcast “Chicks in the Office” de Barstool.
Es lo primero que busca cuando los concursantes la presentan en el programa “Shark Tank” de ABC, dijo.
La conciencia, una habilidad blanda muy buscada , le brinda la capacidad de comprenderse a sí mismo, a quienes lo rodean y a su negocio de manera más efectiva, dijo Hoffman.
Al invertir en una empresa emergente, Hoffman se asegura de que sus directivos “sean conscientes de que existe un buen plan para transformar su industria”, afirmó. “[Y] sean conscientes de que el emprendimiento es un deporte de equipo, no un deporte individual”.
Otro rasgo “muy importante” que comparten los empresarios exitosos es la resiliencia, o su capacidad de adaptarse y recuperarse de situaciones estresantes, dijo Hoffman.
“Casi todas las empresas emergentes pasan por lo que yo llamo un momento de ‘valle en la sombra’”, dijo, y señaló que lo presenció de primera mano en LinkedIn, PayPal y Airbnb. “Es como decir: ‘¿Por qué pensamos que esto era una buena idea?’”. La resiliencia puede ayudarlo a afrontar los cambios de manera efectiva, con un enfoque en los objetivos a largo plazo de su organización.
Puedes entrenarte para tener una mejor resiliencia mental, escribió Steve Magness, un entrenador de rendimiento que ha entrenado a ejecutivos de negocios y atletas profesionales, para CNBC Make It en 2022. Magness recomendó un truco respaldado por la psicología : usa pronombres de segunda y tercera persona cuando hables contigo mismo, en lugar de pronombres de primera persona.
“Los psicólogos han descubierto que cuando usamos pronombres en primera persona (por ejemplo, ‘puedo hacer 20 flexiones’ o ‘podemos terminar este proyecto a tiempo’) como parte de nuestro diálogo interno, creamos un mundo inmerso en nosotros mismos, y eso no siempre es bueno”, escribió Magness.
En lugar de eso, sugirió, intente decirse a sí mismo: “Puedes hacer 20 flexiones” o “[Tu nombre] y su equipo pueden terminar esta presentación. Son todos muy talentosos”.
“Cuando creamos distancia psicológica, nuestra visión del mundo se amplía. Podemos dejar de lado la emocionalidad y ver el mundo con claridad tal como es, en lugar de dejar que se descontrole”, escribió Magness.