Empresas venezolanas en guerra por talento: 81% busca retener a sus trabajadores
La retención de personal se convirtió en la principal preocupación de las empresas en Venezuela durante 2026. Un estudio de la UCAB y Mercer revela que la competencia por profesionales calificados se intensifica ante las expectativas de crecimiento económico, la posible llegada de nuevas inversiones y la escasez de talento especializado
La preocupación por conservar a los trabajadores más valiosos se ha convertido en una prioridad para las empresas venezolanas. En un entorno donde algunas organizaciones esperan una mayor actividad económica y la llegada de nuevos inversionistas, la disputa por el talento humano comienza a ocupar un lugar central en las estrategias corporativas.
Así lo refleja el Estudio UCAB-Mercer 2026 sobre tendencias de gestión del talento humano, según el cual 81% de las empresas consultadas identifica la retención del talento clave como el principal objetivo asociado a la gestión de personas y al desempeño del negocio. La cifra representa un salto significativo frente al año anterior, cuando apenas 43% de las organizaciones señalaba este aspecto como prioritario.
La retención desplaza otras prioridades empresariales
Los resultados del estudio muestran un cambio importante en las preocupaciones de las organizaciones. Mientras durante los últimos años la atención estuvo centrada en mantener la operatividad, controlar costos y sostener los niveles de compensación, ahora las empresas comienzan a enfocarse en cómo evitar la salida de trabajadores estratégicos.
La retención del talento se ubicó por encima de otros objetivos relevantes como el fortalecimiento de los planes de formación, mencionado por 71% de las compañías, y el mantenimiento de esquemas de compensación competitivos, señalado por 65%.
La encuesta fue realizada entre marzo y abril de 2026 a responsables de recursos humanos de 82 organizaciones de distintos sectores económicos. Del total de participantes, 70% corresponde a empresas nacionales, 25% a multinacionales y 5% a compañías multilatinas. Además, siete de cada diez organizaciones son medianas o grandes, con plantillas que superan los 50 trabajadores.
La «guerra por el talento» ya comenzó
Durante la presentación de los resultados, especialistas de Mercer advirtieron que las empresas venezolanas se preparan para una etapa de fuerte competencia por profesionales capacitados.
Victoria De Las Casas, consultora de la firma, afirmó que las expectativas de crecimiento económico y la posibilidad de que nuevas compañías se instalen en el país están generando preocupación entre los empleadores, quienes temen perder personal valioso frente a competidores que puedan ofrecer mejores oportunidades laborales.
La especialista describió este escenario como una «guerra asociada al talento», en la que las organizaciones buscan desarrollar propuestas diferenciadoras para evitar la fuga de trabajadores clave. Según explicó, muchas empresas consideran que la competencia por profesionales especializados será uno de los principales desafíos de los próximos años.
La percepción es compartida por Diana Macedo, consultora de talento humano de Mercer, quien señaló que algunas compañías ya están experimentando pérdidas significativas de personal. De acuerdo con su experiencia, existen organizaciones que han reportado la salida de varios colaboradores estratégicos en cuestión de días debido a ofertas provenientes de otras empresas.
El salario vuelve al centro de la competencia por el talento
La presión por retener trabajadores también está obligando a las empresas a replantear sus políticas de remuneración. Según el estudio UCAB-Mercer 2026, la principal causa de renuncia en Venezuela sigue siendo la búsqueda de mejores salarios. Siete de cada diez trabajadores (73%) abandonan sus empleos por razones económicas, muy por encima de otros motivos como la búsqueda de oportunidades de desarrollo profesional (37%) o la emigración (31%).
El informe revela además que la mayoría de las empresas ya identifica con claridad hacia dónde se marcha su personal. Un 71% de las organizaciones consultadas afirmó conocer cuáles son las compañías que están captando a sus antiguos colaboradores, una señal de que la competencia por profesionales calificados se ha intensificado en distintos sectores de la economía.
Ante este escenario, las organizaciones están apostando por esquemas de compensación más flexibles. Actualmente, 83% de las empresas otorga bonificaciones extraordinarias no salariales, una práctica que continúa ganando terreno como mecanismo para complementar los ingresos de los trabajadores y mejorar la capacidad de retención.
La investigación muestra además que seis de cada diez empresas realizan sus pagos principalmente en bolívares, mientras que 40% incorpora divisas estadounidenses dentro de sus esquemas de compensación. La presencia del dólar es más frecuente en los niveles directivos y gerenciales, donde una parte importante de los trabajadores recibe componentes de su remuneración en moneda extranjera.
Las expectativas para el resto de 2026 apuntan a una mayor dolarización de los paquetes de compensación. El estudio señala que 64% de las empresas espera un incremento en el flujo de dólares de sus operaciones y, de concretarse ese escenario, 53% asegura que aumentaría la porción de las remuneraciones que paga en divisas.
Para los especialistas de Mercer, la discusión salarial vuelve a ocupar un lugar central dentro de las estrategias empresariales. Si en años anteriores muchas organizaciones habían agotado su margen para mejorar ingresos, las expectativas de una mayor actividad económica están llevando a las compañías a diseñar paquetes de compensación más competitivos para evitar la fuga de talento clave.
Un estudio de la UCAB y Mercer revela que 53% de las empresas incrementaría la porción de las remuneraciones que paga en divisas si mejora el flujo de dólares de sus operaciones. La búsqueda de mejores salarios sigue siendo la principal causa de renuncia entre los trabajadores venezolanos
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