Expertos dicen que así como cada sector económico tiene un nivel de inflación diferente, cada variable de planificación debe ser manejada de manera individual pues es imposible su consolidación en un parámetro único.
Si para las empresas venezolanas uno de los mayores problemas es poder planificar en medio de la peor inflación histórica que ha sufrido el país, resulta mucho más complejo tener que manejarse frente no a una ni dos inflaciones sino a una multiplicidad de alzas de precios, un fenómeno que obliga a hablar de un escenario multiinflacionario, término de reciente y criollísima autoría que dibuja esa gran disparidad de incrementos de costos que confluyen en el quehacer empresarial de la Venezuela de hoy.
Venezuela pasó de ser el cuarto país de América Latina con mayor producción de vehículos a estar de último en la fila. El parque automotor envejece
Este evento ofrece una jornada centrada en la Planificación Estratégica Empresarial, orientada en cómo identificar y accionar sobre las variables del entorno que SÍ están bajo nuestro control, sorteando las incertidumbres del entorno venezolano
Afortunadamente, existen una serie de estrategias que han demostrado ser muy efectivas para incorporar nuevas tecnologías en las empresas, reduciendo posibles fricciones y logrando que el equipo se entusiasme por utilizarlas
