Desde 2021, la Federación Venezolana de Fútbol (FVF) desarrolla un proceso que integra nuevas reglas de gobernanza, auditorías externas, publicación de cuentas, controles financieros, las 24 asociaciones estadales, infraestructura y nuevas fuentes de financiamiento
La Federación Venezolana de Fútbol (FVF) consolida cinco años de transformación institucional con avances en gobernanza, transparencia financiera, profesionalización de los clubes, fortalecimiento de las asociaciones estadales, infraestructura, alianzas comerciales y desarrollo deportivo.
La actual gestión, presidida por Jorge Giménez, comenzó en mayo de 2021, luego del período del Comité Regularizador FIFA-FVF. Ese mismo año, CONMEBOL acompañó el proceso de reestructuración en las áreas de Ética y Cumplimiento, Auditoría Interna, Asuntos Jurídicos y Desarrollo, bajo tres pilares: reglas claras, institución líder y reinversión en el fútbol.
En 2022, la FVF aprobó nuevas normas internas siguiendo el Estatuto Modelo y las directrices de FIFA. La Federación reorganizó sus órganos de control en una Comisión de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento.
En septiembre de 2025, la Asamblea General aprobó un nuevo Reglamento Electoral y el Reglamento de la Cámara de Resolución de Disputas, que fue reconocida por la FIFA como parte de su red de cámaras nacionales bajo el nuevo esquema internacional.
La FVF publica sus cuentas anuales desde 2021, junto con informes de gestión, normativas, publicaciones electorales, licitaciones y un canal anónimo para reportar posibles irregularidades.
La firma Deloitte se sumó como auditora externa y desarrolló un sistema para garantizar la trazabilidad y auditabilidad de sus operaciones, en paralelo con los mecanismos de supervisión de FIFA y CONMEBOL.
El sistema de Licencia de Clubes incorporó criterios de Integridad y Cumplimiento, procesos de debida diligencia y revisiones financieras periódicas, junto con requisitos administrativos, jurídicos, deportivos, financieros y de infraestructura.
Para la temporada 2025, la aplicación de estos requisitos determinó que Angostura FC no recibiera licencia para participar en la máxima categoría después de declarar que no podía cubrir su presupuesto operativo. Anzoátegui FC ocupó la plaza tras cumplir las condiciones federativas.
Un balance de estos años también exige reconocer las decisiones que no dieron los resultados esperados. La llegada de José Néstor Pékerman, a finales de 2021, representó una de las apuestas más ambiciosas de la FVF. Su contratación despertó una enorme expectativa entre la fanaticada venezolana: por primera vez, un entrenador de prestigio internacional y con una trayectoria ampliamente respaldada asumía la conducción de la selección nacional.
La apuesta, sin embargo, no resultó como se esperaba. El proyecto deportivo no logró consolidarse y la etapa de Pékerman llegó a su fin de manera anticipada en 2023. Lo que comenzó como una decisión destinada a elevar el nivel y las aspiraciones de la Vinotinto terminó convirtiéndose en un fracaso deportivo que, además, representó un importante costo económico para la FVF.
La propia dirigencia reconoció posteriormente que aquella contratación fue un error. Sin embargo, la Federación ha aclarado que la ruptura se produjo cuando la forma de operar del cuerpo técnico, especialmente en torno a Pascual Lezcano -el manager de selecciones que fungía a su vez como representante del entrenador- entró en conflicto con los controles y estándares de transparencia que comenzaban a implantarse en la institución.
La distinción es importante: la contratación pudo ser equivocad, pero la desvinculación fue necesaria. Mantener una relación únicamente para evitar su coste habría supuesto, según la posición de la FVF, hacer excepciones a los mecanismos de control que la nueva administración estaba empezando a consolidar.
La FVF pasó de 12 asociaciones conformadas al inicio de la gestión a integrar las 24 asociaciones estadales al sistema federativo.
La iniciativa “24 estados, 24 asociaciones” incorporó procesos de capacitación y estandarización dirigidos a fortalecer la gestión del fútbol en todo el país.
En febrero de 2026, la FVF y su Centro de Capacitación y Desarrollo desarrollaron junto con el IESA un programa para presidentes de asociaciones con contenidos de estrategia, gestión financiera, sostenibilidad, marketing y organización de eventos.
En marzo de 2025 fue inaugurada la nueva sede administrativa de la FVF en Caracas. Su primera fase comprende 4.302 metros cuadrados distribuidos en cuatro pisos y cuenta con más de 270 puestos de trabajo, salas de reuniones y formación, archivo, centro de monitoreo y espacios tecnológicos.
FIFA aportó dos millones de dólares a través del programa FIFA Forward para la adquisición de estos espacios.
La FVF desarrolla, además, proyectos de infraestructura deportiva en distintos puntos del país, con intervenciones en el Centro Nacional de Alto Rendimiento de Nueva Esparta y escenarios como el Monumental de Maturín, el Brígido Iriarte, el Misael Delgado y el Metropolitano de Lara.
El programa “24 asociaciones, 24 canchas” incorpora progresivamente nuevos espacios para el desarrollo del fútbol en los estados.
En marzo de 2026, FIFA y CONMEBOL destinaron US$9 millones —US$6 millones y US$3 millones, respectivamente— a un nuevo proyecto de infraestructura de la FVF con asesoría técnica de la Asociación del Fútbol Argentino.
El proyecto contempla canchas de césped natural para las selecciones nacionales, un domo de futsal y un Centro de Formación Arbitral con tecnología de simulación.
El país ha sido sede de importantes competiciones del circuito internacional. Venezuela recibió en 2023 la CONMEBOL Libertadores Futsal en Caracas y el CONMEBOL Sub-20 de Futsal en La Guaira. En 2024, organizó el CONMEBOL Preolímpico.
En 2025, el país recibió nuevamente el CONMEBOL Sub-20 masculino, disputado en Cabudare, Valencia, Caracas y Puerto La Cruz. El Centro Nacional de Alto Rendimiento de Margarita albergó, además, la primera edición realizada en Sudamérica del Torneo de Desarrollo CONMEBOL–UEFA.
Estas competiciones movilizan infraestructura homologada, operaciones, logística, seguridad, alojamiento y coordinación permanente con los organismos internacionales del fútbol.
La FVF amplió progresivamente su portafolio comercial desde el año 2022.
Adidas regresó como proveedor técnico de las selecciones nacionales, se comercializaron los derechos de televisión abierta con Televen, se implementó un nuevo sistema de venta de entradas para las eliminatorias y se desarrollaron acuerdos con empresas como Forum, Banco de Venezuela, CLX y Movilnet.
En 2025, Megalabs se incorporó como patrocinador de las 17 selecciones nacionales.
La Federación destinó 88,7 % de sus recursos de 2023 a actividades directamente vinculadas al fútbol, principalmente selecciones nacionales y desarrollo de competiciones.
Cinco años de gestión dejan una estructura federativa integrada por nuevas reglas de gobernanza, cuentas públicas, auditoría externa, controles financieros, 24 asociaciones estadales, infraestructura, alianzas comerciales y proyectos de desarrollo.
La FVF continúa desarrollando esta estructura con el objetivo de fortalecer las condiciones institucionales, administrativas y deportivas del fútbol venezolano.
Nota editorial: Este artículo forma parte de una alianza estratégica comercial entre El Estímulo y la FVF. El equipo de redacción de El Estímulo no ha intervenido en la elaboración de este contenido, que se publica bajo la categoría de nota de prensa.
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