Emprendedores

4 consejos del creador de la app Ganga para emprender en Venezuela siendo joven

En un ecosistema de emprendimientos en Venezuela que se vienen dinamizando con nuevas propuestas tecnológicas, Alberto Alfonzo, director y fundador de la app Ganga tra varias claves para emprender en el país a pesar de los retos

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Emprender en Venezuela no es sencillo, pero tampoco imposible y hay proyectos que lo demuestran. La Ganga, una aplicación dirigida por Alberto Alfonzo y que busca facilitar las ventas de alimentos y productos a punto de caducar, es una muestra de lo posible. Y si en algo convergen la mayoría de los emprendedores, incluido él, es que el primer paso es intentarlo, pero con eso viene un compromiso más grande para enfrentar un entorno de complejidades.

Alberto lo sabe porque es joven, emprendedor y además ha estado involucrado en otros proyectos antes de crear lo que considera el emprendimiento que lo logró. Por sus manos ha estado el Taller NEO, que trabajaba en la manufactura de productos con material reciclable y ahora está Ganga.

La experiencia le ha hecho entender cómo funciona el entorno del emprendimiento en el país. Estos son algunos de sus consejos para aquella persona que piense en intentarlo:

1. Empezar aunque no tengas todos los recursos

«El primer paso es empezar. Puede sonar trivial, pero es simplemente empezarlo porque nunca vas a conseguir un momento idóneo, nunca vas a conseguir ni todos los materiales ni todos los recursos», cuenta Alberto.

Con La Ganga, el primer paso fue hacer las llamadas a comercios que podían convertirse en aliados: «Queríamos que empezaran a hacer feedback y evaluar. Con ellos nos dimos cuenta de que podía pasar. (…) sabemos que una realidad muy difícil para el venezolano y el emprendedor es el tema del capital… Nosotros tuvimos que empezar con la plata que teníamos de ahorros o sacando de su salario».

2. Pensar en un proyecto o producto viable

«Tú necesitas llegarle a la gente con un producto viable, con un servicio que capaz haya empezado. No tiene que ser ni siquiera a una escala grande, una empresa grande, puede funcionar que todavía estés trabajando desde tu casa porque bueno, básicamente es lo que hemos hecho nosotros», cuenta Alberto.

Como ejemplo pone su experiencia con el Taller NEO y la Ganga: «El crecimiento de Ganga ha sido 10 veces más grande (…) por la naturaleza del producto, porque al final estamos hablando de una necesidad primaria, de alimentos y de ahorro. Mientras que el taller NEO era un producto de retail, de moda, no era una necesidad».

Agrega: «Tú puedes crear mañana un carro que vuela, pero si nadie lo quiere usar… Hay que aterrizar las ideas, adaptarlo al mercado producto (…) Si no tienes a quién venderle la idea, no vas a hacer nada».

3. Considerar cómo influye la regulación

La regulación es algo que se debe considerar al momento de emprender. No es lo mismo trabajar con material reciclable o farmacia, que desarrollar un proyecto tecnológico.

Alberto lo ejemplifica: «En el reciclaje es complicado porque el plástico es un recurso estratégico. Nosotros nunca nos podíamos meter en la parte de la recolección y eso era lo que la gente más nos pedía. Hacerlo implicaba meternos en una vuelta de 50 mil permisos de ministerios, por eso nos enfocamos solo en la transformación».

Por eso, cree indispensable pensar en cómo hacerlo posible más rápido: «Eso es algo que no pasa con Ganga porque es algo tecnológico, pero si se cae el pago móvil… Esa es otra cosa».

4. Planificarse para ejecutar la idea

«No se trata solo de la idea, sino de la ejecución. Ganga al final no es la idea, sino que además hemos tenido una combinación de cinco socios con diferente experticia o habilidades y nos complementamos. Hay uno de finanzas y ventas; otro de las operaciones; otro de tecnología y desarrollo; tenemos un equipo completo», cuenta.

Agrega: «Hay que tener la disponibilidad de sacar el tiempo de donde no lo hay. Mucha gente pretende hacer las cosas en el tiempo extra que les queda y a largo plazo no se puede. Así se empieza, después del trabajo o de estudiar, pero para escalar el producto o el servicio, vas a necesitar más compromiso».

Ganga como ejemplo

Ganga es el proyecto en el que Alberto Alfonzo y sus amigos ponen en práctica estos consejos. La aplicación, que cuenta con más de 10 aliados comerciales por los momentos, nació a mitad de 2024 y ahora tiene casi 30 mil descargas.

El enfoque del equipo está en aumentar las ofertas de los productos que se podrían conseguir en la aplicación y llegar a 300 mil usuarios a final de año. La meta parece alcanzable, pero su prioridad es hacer que la plataforma sea más estable, segura y agregarle nuevas opciones: «Queremos implementar muchas ideas. Las estamos empezando a rebotar y vemos que ni siquiera tienen que ver con cosas están haciendo homólogos en otros países. Siempre existe un elemento innovador por más que adaptes una. Siempre puedes empezar a crear la tuya».

Para conocer más de la aplicación, puedes leer: Ganga: la app venezolana con la que puedes ahorrar hasta 70% de tu dinero

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