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Zetta logra el segundo puesto en el ranking de mejores lugares para trabajar en Venezuela

Zetta es galadonada en la segunda posición por la organización Great Place To Work en la categoría de organizaciones con menos de 150 colaboradores

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Zetta empresa que se encarga de agilizar los procesos de adquisición de soluciones en el ámbito de tecnologías de la información fue premiada en la categoría de organizaciones con menos de 150 colaboradores como el segundo lugar en el ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar en Venezuela por la organización Great Place To Work, plataforma basada en destacar la cultura organizacional de las empresas.

El reconocimiento representa el reflejo y esfuerzo de cada colaborador de la empresa para construir un ambiente laboral óptimo y la recompensa por un trabajo excepcional. El evento revelación, que tuvo lugar el pasado jueves 19 de junio en Villa Planchart, fue de gran emoción para el equipo de Zetta al descubrir la posición que había alcanzado la organización.

Zetta busca diferenciarse de otras organizaciones del mercado al brindar una experiencia única a sus colaboradores, tanto en aspectos tangibles como intangibles.

Edyt Salazar, CEO y Co-Founder de Zetta Group. Créditos: GPTW

La CEO y Co-Founder de Zetta Group, Edyt Salazar, tuvo la oportunidad de resaltar una de las principales fortalezas del grupo y es que “El bienestar no conoce jerarquías y es bidireccional, en Zetta eso es lo que nos hace maravillosos”.

Durante sus nueve años, han priorizado la escucha continua al equipo, considerando sus opiniones y necesidades para construir un gran lugar para trabajar. Además, Zetta se esfuerza por mantener una comunicación abierta y transparente, brindando canales efectivos para que puedan expresar sus inquietudes, sugerencias y contribuciones.

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El equipo de Zetta Group

El equipo de Zetta ha adoptado la flexibilidad como parte fundamental de la cultura laboral. Hace unos años, la pandemia los desafió a adaptarse rápidamente a nuevas formas de trabajo y de relacionarse. Permitieron a su equipo equilibrar su vida personal y profesional a través de un modelo de trabajo híbrido, al ofrecerles la oportunidad de trabajar desde donde se sientan más productivos para hacerlo. Combinando el trabajo remoto con la presencialidad en sus innovadores espacios, los cuales están diseñados para potenciar la creatividad y el desarrollo de las ideas.

En Zetta se enorgullecen de promover una cultura organizacional abierta, inclusiva y empoderada. Reconociendo y recompensando el gran trabajo de los colaboradores, comenzando por sus líderes, quienes dan ejemplo y contribuyen a construir una experiencia enriquecedora dentro de sus equipos de trabajo. Valorando la confianza y el aprendizaje a partir de los errores, promoviendo un entorno en el que todos pueden crecer y desarrollarse. Asimismo, fomentan una cultura altamente emprendedora, donde cada miembro del equipo tiene la responsabilidad de liderar sus proyectos, dar vida a sus ideas y ver el impacto real que generan en el negocio. Esto brinda oportunidades para poner a prueba y fortalecer las habilidades de liderazgo de cada uno de nuestros colaboradores, generando un sentido de orgullo y pertenencia en la organización.

El recuento de retos superados

Zetta ha afrontado los retos que representan las actuales necesidades y expectativas de los colaboradores priorizando siempre el uso de la tecnología y el liderazgo centrado en la persona como un aliado fundamental.

Uno de los desafíos más importantes ha sido el crecimiento sostenible de la organización sin perder de vista la cultura y valores. En un año, la plantilla de colaboradores se incrementó en un 51%. Para seguir fieles a los principios y filosofía mientras crecen, Zetta apalanca la tecnología como una herramienta clave para facilitar y agilizar los procesos internos, lo que ha permitido mejorar la cultura organizacional y obtener mejores resultados para la organización.

Estas herramientas les han permitido mantener una comunicación efectiva a pesar de la distancia, fomentar el trabajo colaborativo y fortalecer los valores que los unen como equipo. Entre ellas tenemos una herramienta que nos permite fomentar un sistema interno de reconocimiento de empleados, utilizando la gamificación para fomentar la conexión entre colaboradores, estimular el trabajo en equipo, y promover el propósito y los valores organizacionales.

Por último, el propósito es fundamental para que cada persona, desde su rol, se sienta conectada y motivada para contribuir al objetivo común de la organización. Asimismo, el crecimiento profesional es un aspecto clave, y el desafío se encuentra en proporcionar oportunidades de desarrollo que se ajusten a las necesidades y aspiraciones de cada
colaborador.

Zetta, sin duda, ha conquistado esta increible posición del ranking con un esfuerzoinmesurable por destacar su calidad, fidelidad y compromiso en un nicho de mercado tanimportante como el tecnológico. Los colaboradores se sienten impulsados por conquistar el primer lugar en la próxima entrega.

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