Datos oficiales desnudan la quiebra de Sidor, Alcasa y Venalum

Baja de ingresos, escasez de materias primas, enormes pasivos laborales, carga financiera y pérdida de mercados, están entre las razones que explican un cuadro que se ha venido agravando en los últimos años y que alcanza uno de sus peores momentos al cierre de 2014.

Sidor, la principal empresa del grupo CVG, perdió al cierre del ejercicio Bs 7.638 millones, 43% más o Bs 2.278 millones que los Bs 5.360 millones perdidos al cierre de 2013.

“Los factores más relevantes que impactaron estos resultados estuvieron asociados a los menores ingresos por venta”, señala la exposición de Motivos de la Memoria y Cuenta en el apartado de CVG y sus filiales.

Los activos totales de Sidor sumaron Bs 11.908 millones, contra Bs 27.235 millones en pasivos (deudas por pagar). Esta cifra incluye Bs 11.353 millones en deudas comerciales.

La empresa reporta ingresos ordinarios de Bs 10.423 millones por ventas, a los que sumaron Bs 7.842 millones en transferencias directas del gobierno central, destinadas a cubrir pasivos laborales.

La producción de acero líquido sólo alcanzó a 1,030 millones de toneladas, de las cuales vendió 964.000 toneladas, la mayor parte en el mercado interno.

Los pasivos laborales de Sidor al cierre del año remontaron hasta Bs 3.488 millones, con un costo de Bs 802.650 por trabajador, comparado con los Bs 2.988 millones en 2013, cuando en promedio cada trabajador costó Bs 535.169 .

De los Bs 25.852 millones del presupuesto ejecutado, fueron destinados casi la mitad -Bs 12.055 millones- a los gastos de personal.

Por su parte, la productora de aluminio primario Alcasa tuvo asignado un presupuesto de Bs 7.798 millones. Su producción total fue de 28.798 toneladas, con ingresos por apenas 1.470 millones de bolívares. Ese valor se suma a aportes directos del gobierno por Bs 2.401 millones para atender sus compromisos laborales.

Alcasa ejecuta un programa de inversiones en varios proyectos que suman $462 millones en adecuación tecnológica, pero según el informe no presentan los avances proyectados.

El patrimonio de la empresa es negativo en Bs -16.524 millones, muy por encima del resultado rojo de -12.548 al cierre de 2013.

Venalum, la principal productora de aluminio del país, tuvo gastos por Bs 7.335 millones y logró producir 109.000 toneladas del metal. El 82% de sus gastos se fueron en pagos de nómina.

“La pérdida en el ejercicio cerró en Bs 1.796 millones, inferior a la pérdida de 2013, que fue de 2.472 millones”, asociada a los costos operativos y de personal. Los ingresos se incrementaron 105% gracias a mejores precios del aluminio, según el reporte.

El gasto de personal subió desde 1.977 millones en 2013 hasta Bs 4.053 millones en 2014.

El saldo negativo de su patrimonio ascendió a Bs 9.837 millones al cierre del ejercicio.

El presupuesto de la casa matriz CVG -inicialmente aprobado en Bs 6.186 millones, el 10 de diciembre de 2013- “fue progresivamente modificado al monto de Bs 24.104 millones” según el documento filtrado a la prensa en la Asamblea Nacional.

La CVG acusó ingresos ordinarios por Bs 77 millones, “0,32% del total del presupuesto, con una ejecución de 65,23%, lo que equivale a Bs 50,293 millones”.

Esos ingresos corresponden a rendimientos de las propiedades de la Corporación, que van desde terrenos hasta regalías y explotación del oro.