La planificación financiera es clave para cualquier negocio y en Venezuela en el que los escenarios cambian constantemente es esencial estar preparado para cualquier situación.
La planificación financiera permite a las empresas modelar la dirección estratégica y tomar medidas para optimizar el rendimiento financiero y empresarial. Es un enfoque prospectivo, y se utiliza para ayudar a las finanzas a guiar a la empresa en el logro de sus objetivos.
El economista director de Ecoanalítica, Asdrúbal Oliveros, apunta a varias claves que tener en cuenta al momento de trazar una planificación financiera de un negocio.
Para el economista es importante que el presupuesto de ingresos y gastos proyectados esté muy bien detallado.
El presupuesto es una guía para marcar las pautas de la producción de una empresa. Su principal objetivo es contemplar todos los recursos que están a tu disposición para asignarlos a las diferentes áreas de tu organización, con el fin último de aumentar las ganancias y disminuir las pérdidas.
2. Definir objetivos financieros
Los objetivos financieros deben ser claros y medibles. Aumento de ventas, ingresos o disminución de gastos deben estar proyectados en porcentajes.
«Hay que poner metas que se puedan verificar», apunta Oliveros.
3. Un plan de inversión
Es importante un plan de inversión y manejo de tu capital de trabajo y del endeudamiento. Para esto hay que hacerse las preguntas correctas. ¿En qué vas a invertir el dinero que tengas? ¿Qué vas a comprar? ¿Cuáles van a ser los insumos?
4. Fondo de emergencia
«Es extremadamente importante tener un fondo de emergencia para los imprevistos», apunta Oliveros.
Un fondo de emergencia representa una red de seguridad a la que se puede recurrir solo en caso de emergencia para cubrir los gastos que no fueron presupuestados. El fondo de emergencia debería tener como mínimo tres meses de los gastos fijos de la empresa, pero puede llegar hasta seis meses o un año.
5. El análisis de las deudas
Es importante tener un análisis de todas las deudas y establecer un plan de pago para salir de ellas, «sobre todo si tienes préstamos con bancos o prestamistas», apunta el economista.
6. Proyección mensual del flujo de caja
En un país como Venezuela, «incluso si puedes hacer planificación semanal es mucho mejor», apunta Oliveros.
Oliveros apunta a que es necesario revisar cómo van a ser los ajustes de salarios en este periodo y también monitorear el pago de proveedores claves.
8. La planificación fiscal
Incluir el tema impositivo y tributario es esencial para los negocios en Venezuela. En el contexto país, el Estado promueve una carga impositiva alta a las empresas y este escenario se puede acentuar tras el restablecimiento de las sanciones.
9. Métricas
Lo que no se mide no se cambia. «Es importante tener en cuenta las métricas de seguimineto y control de indicadores claves de gestión», señala el economista. Esto permitirá monitorear con la data los resultados y poder hacer ajustes a tiempo.
10. Plan de contingencia
Este plan de contingencia debe preveer cualquier imprevistos, «sobre todo en un país en el que las cosas cambian de un día para lo otro», señala Oliveros.
«La improvisación no te ayuda en los negocios. Planificarte puede hacer la diferencia», culmina.
Con la intervención de especialistas para optimizar el desarrollo empresarial, esta iniciativa de Bancamiga ofreció herramientas esenciales para el crecimiento y la sostenibilidad de los negocios
