Para equipararse a las tendencias internacionales, el país debería lograr alrededor de 19,5% PIB en inversiones, con la ayuda del aporte extranjero. Actualmente, la contribución internacional en la formación de capital fijo en Venezuela es de apenas 1%. «Es triste y lamentable que en Venezuela se discuta poco de inversiones, la preocupación se centra en protección del balance, devaluación, inflación y amenazas», expresó el economista y director de Ecoanalítica, Asdrúbal Oliveros, en el marco de la presentación del informe de inversión extranjera de la Comisión de las Naciones Unidas para el Comercio y Desarrollo, realizada por Conapri. Señaló que Venezuela no ha sido un gran receptor de inversiones en América Latina, un país tan importante en la región. Eso, dijo, ha llevado a una suerte de soberbia por parte de las autoridades, que piensan que la renta petrolera es tan grande que se puede prescindir de la inversión extranjera. El flujo de inversión extranjera representa 1% de la formación bruta de capital fijo, mientras en Colombia es 16%. Esta por debajo de nivel mundial, que es 6%. «Siempre ha estado a la cola de la región», sostuvo. Considera que el tema es estructutal. ¿Cómo construir un modelo de Estado que sea atractivo para las inversiones? Venezuela necesita inversiones anuales de 6% de producto interno bruto en infraestructura; 1,5% en comunicación; 8% en el sector petrolero; 4,2% en minería. En total, Venezuela requiere 19,5% de PIB en inversiones para que el país vaya a la par de los cambios internacionales, lo que se traduce en 39.000 millones de dólares, aseveró. «Ni siquiera con la renta que tenemos podemos manejar por sí solas estas necesidades», dijo. Recalcó que no es un tema únicamente vinculado al chavismo. Incluso en un buen año el Estado no puede financiar por sí mismo todos los proyectos que se requieren. Venezuela solo esta recibiendo 0,3% de las inversiones extranjeras que llegan a Sudamérica. El flujo de capital foráneo pasó de 5.000 millones de dólares en 2013 a 320 millones de dólares en 2014, según el informe de UNCTAD. Considera que subida de inversión en 2013 fue «forzosa», es decir, se trata de dividendos retenidos de compañías que por el control de cambio no pueden ser repatriados. Si esa repatriación se hubiese dado, los niveles registrados por el informe de la UNCTAD hubiesen sido mucjo menores, aseguró. «Nosotros contabilizamos en Cencoex dividendos represados por 5 mil millones de dólares. En balances, a una tasa promedio, estamos hablando de 17 mil millones de dólares», informó. En Venezuela el esquema de China no es de inversiones, es de préstamos. A la fecha, la nación asiática ha otorgado al país empréstitos por 54.000 millones de dólares, que se cancela con petróleo. Lo que queda por pagar es 24.000 millones de dólares. Ante la situación, el país debe esforzarse en atraer inversiones sostenibles, que generen capital, como lo han hecho Perú y Chile. «La fórmula no es mágica. Consiste en garantizar un entorno macroeconómico sano. Los capitales no son hermanos de caridad, se mueven en función de la rentabilidad», dijo. Esto pasa por reducir el déficit fiscal de 20 puntos de PIB. «Cerca del 60% de esa brecha se está financiando con impresión de dinero», reveló. Otro problema es el control de precios y de cambios, que han espantado las inversiones de empresas extranjeras. «Eso tiene que cambiar, tienes que tener un régimen atractivo. Eso incluye una política de respeto a la propiedad y en la que el mercado juego un papel en la formación de los precios. Eso no ocurre actualmente en Venezuela», señaló. Por el contrario, la desconfianza en el modelo económico ha generado una salida de capitales de 20.000 millones de dólares anuales.]]>
