Pienso, luego existo
Ricardo Adrianza enseña a aplicar esta memorable frase de René Descartes a la vida moderna
Es socio fundador de la firma de auditores Mazars Venezuela y presidente de la Fundación Mazars Venezuela, con más de 30 años de experiencia profesional. Es conferencista y coach profesional certificado en la Academia de Coaching y Capacitación Americana, avalado por la International Coaching & Mentoring Federation.
Su proyecto “Coaching para la formación de líderes” fue reconocido por el jurado con honores. Es autor del libro “Cartas a Matías, lecciones de vida para mi nieto”, publicado en octubre de 2019.
Ricardo Adrianza enseña a aplicar esta memorable frase de René Descartes a la vida moderna
Ricardo Adrianza propone que esa frase se convierta en el eslogan para motorizar los propósitos y cambiar las cosas
Con El milagro danés, Ricardo Adrianza hace referencia a la experiencia exitosa de la selección de fútbol de Dinamarca que comenzó con un apropiado enfoque de la vida que hizo su entrenador
La diáspora ha convertido a Venezuela en una sociedad de solitarios. Ricardo Adrianza invita, desde su experiencia, a hacer de nuestra existencia un mundo más real, aterrizar objetivos y disfrutar del único momento importante: el aquí, el hoy, el ahora
Ricardo Adrianza nos recuerda que esa sencilla pero poderosa frase, "esto también pasará", ayuda a tomar conciencia de la transitoriedad de los acontecimientos, lo que disminuye el sentimiento de ansiedad
Ricardo Adrianza propone poner en práctica medidas concretas que permitan a las empresas atender, apoyar y conectar mejor con su joven recurso
"La felicidad siempre te encuentra. No la fuerces. Viene de a poquito y de pronto te encara con todas sus fuerzas para regalarte días y momentos inolvidables que se quedarán atrapados en tus recuerdos más profundos", dice el coach Ricardo Adrianza.
Las empresas deben entender la monumental importancia del manejo de las emociones en los espacios de trabajo para crear empresas emocionalmente sustentables
Líder es quien se sabe adaptar, en vez de forzar a su equipo a amoldarse a un autoritarismo que ya no funciona
En su obra “Inteligencia emocional en la empresa”, Goleman advierte que muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica
Es importante que colaboradores, jefes y empresarios conozcan los datos científicos que respaldan la conveniencia de una cultura de felicidad, que no es otra que aquella en donde se reconoce el esfuerzo, se brindan condiciones dignas de trabajo y se colaboran unos con otros
Con una anécdota personal, el coach Ricardo Adrianza recuerda que la felicidad no se busca, se siente y que está al alcance de la mano, en los pequeños detalles
Es necesario compensar al trabajador con beneficios no monetarios. El coach Ricardo Adrianza revela algunas prácticas para comenzar a aplicar efectivamente el salario emocional
Es necesario que las organizaciones entiendan su influencia en el bienestar y la salud emocional de los empleados. El coach Ricardo Adrianza da claves para mejorar el ambiente corporativo
Después de quejarnos y añorar los espacios de oficina y el calor humano que se esparce entre sus paredes, le encontramos el “gustico” y reacondicionamos los espacios de casa para teletrabajar. La oficina es el sitio natural de encuentro con el aprendizaje y de fomento de las relaciones que, en definitiva, constituye una fortaleza
Luli fue diagnosticada con parálisis cerebral con microcefalia y lisencefalia. El pronóstico inicial era que sobreviviría máximo dos años, pero regaló casi 20 de alegrías y dejó muchas enseñanzas. A pesar de la tristeza por su partida, su tío Ricardo Adrianza habla de esta particular y dadivosa vida
El agotamiento laboral o "burnout" no es simplemente sentirse cansado. Es un gran error pensar que la causa es exclusivamente física. Sus causas provienen de diferentes fuentes y que estas requieren de diferentes acciones
El coach Ricardo Adrianza reflexiona sobre los cambios repentinos de la vida y plantea acciones para hacer de cada día algo que valga la pena recordar
El coach Ricardo Adrianza enseña a manejar el tiempo, según objetivos y prioridades, para que no nos afecte a nivel personal
Cuando se implica una emoción, el liderazgo debe dar un paso al frente y encarar, con los mejores ánimos, la difícil tarea de empatizar y gestionar con inteligencia la situación planteada por sus colaboradores