El veneno de las quejas: terrorismo emocional en las organizaciones
En el contexto laboral, las quejas informales solo aportan toxicidad al ambiente
En el contexto laboral, las quejas informales solo aportan toxicidad al ambiente
No es solo la cantidad de trabajo lo que desgasta, sino la incapacidad de desconectar. La mente sigue encendida incluso fuera del horario laboral. Es una forma de estar que se ha romantizado bajo etiquetas como “pasión”, “compromiso” o “alto rendimiento”. Parte del problema es que vivimos en una cultura que glorifica el agotamiento
Hay un dicho laboral que reza: "Las personas no renuncian a sus trabajos sino a sus jefes". En este artículo, Ricardo Adrianza explica por qué en algunos casos es verdad
La responsabilidad es fundamental para cumplir los plazos y alcanzar los objetivos y de esta manera, aumentar la productividad y los ingresos. De allí que el liderazgo asuma el papel de fomentar una mentalidad que estimule el crecimiento y la confianza, no de asignar culpas. ¡Mas que motivar, imprescindible es no desmotivar!
Aquellos que han experimentado contratiempos significativos desarrollan una resistencia emocional que los prepara mejor para enfrentar desafíos futuros. Como respuesta al fracaso, se fortalecen, aprenden a gestionar el estrés y desarrollan la confianza en su capacidad para superar adversidades
Es común ver cómo empleados brillantes van perdiendo rendimiento e interés. ¿Qué ocurre? Muchas veces las razones están en la propia política corporativa, que genera desmotivación
Una de las acciones que más daño hacen al atributo de equidad es la que resulta de exponer o hacer un reclamo a un colaborador en público. Definitivamente, no es una buena opción cuando de la salud laboral se trata
Si se utiliza adecuadamente la IA, es posible mejorar las relaciones y las condiciones de los empleados
Al enfocarnos en estas dos poderosas herramientas, podemos no solo superar las dudas, sino también cultivar un sentido de confianza y bienestar en nuestra vida laboral
La humildad nos recuerda que somos seres en constante evolución, y al abrazar esta realidad, abrimos puertas hacia un mundo de conexiones más auténticas y éxito sostenible
El logro de objetivos depende en gran medida de la inyección de ánimo e influencia positiva que se desprende del entorno laboral. El coach comparte algunas técnicas para evitar el estrés crónico
Los primeros síntomas para la detección de ambientes tóxicos pasan por encontrarse con la generalización de la falta de colaboración, altos niveles de estrés, mucha rotación de empleados, ausentismos, retrasos reiterados en las entregas de trabajo y ausencia de comunicación efectiva o positiva
En algunos casos, las reuniones de trabajo ocupan el tiempo "de manera demencial", dice el coach, son invasivas y cercenan el tiempo y la efectividad para cumplir las tareas
Por primera vez, y debido al aumento de la ansiedad como secuela del covid-19, la OMS recomienda formar a los directivos de las empresas para que aprendan a evitar los entornos de trabajo estresantes
Las estadísticas son fulminantes: cuando eres amable en el trabajo se duplica la posibilidad de ser percibido como líder y aumenta 13% el desempeño del equipo
Así como existen evidencias de que los líderes más influyentes no necesariamente fueron académicamente destacados, también pasa con frecuencia que excelsos trabajadores, técnicamente preparados y eficientes, al ser promovidos sufren y muchos deciden renunciar. El coach da claves para que su potencialidad se adapte a las nuevas exigencias
La manera de vestir no está reñida con las cualidades de un individuo pero es una fuente de comunicación verbal muy importante
Para el coach Ricardo Adrianza, los líderes de las empresas tienen un reto muy importante pues la Gen Z lo quiere todo y toman acción para lograrlo. Son vehementes y no dudan en cambiarse de trabajo si no admiten sus peticiones
La idea de la búsqueda de algo superior, que alimente constantemente las iniciativas y avances en los trabajos, es una alternativa cierta donde explorar, que debe nacer de la misión misma de las empresas. La clave es el "trabajo relevante"
La empatía comanda, por mucho, el podio de los rasgos o cualidades de liderazgo que esperan los seguidores. La secundan la actitud positiva y valiente del líder y la buena comunicación