El miedo a la responsabilidad: ¿cómo enfrentarlo?
Una de las principales causas es la posibilidad de cometer un error o el pánico que genera no estar a la altura del compromiso. Ambas situaciones generan una paralización inmediata
#coaching
¡Que seas muy feliz, querido nieto!
El coach Ricardo Adrianza le escribe una carta muy personal a su nieto Ignacio Andrés, que crece a la distancia
¿Por qué las personas renuncian a sus trabajos?
"Algo hay que hacer para inocular la reflexión previa de quienes están pensando renunciar a sus trabajos", reflexiona el coach Ricardo Adrianza
4 claves y una virtud para encarar la existencia
Un poco decepcionado porque el covid-19 no logró que la humanidad viera la vida de otra forma, el coach Ricardo Adrianza da orientaciones sobre cómo ser mejores para nosotros y para los demás
"Conté mis años y descubrí que mi alma tiene prisa..."
Con un emotivo poema de Mario de Andrade, el coach Ricardo Adrianza nos enseña a mirar lo importante: ·"Tenemos dos vidas y la segunda comienza cuando te das cuenta que sólo tienes una”
¿Qué se necesita para ser feliz?
El coach Ricardo Adrianza ofrece 5 claves para ser feliz, independientemente del dinero que se tenga
4 claves que los líderes deben considerar para apoyar a sus jóvenes colaboradores
Ricardo Adrianza propone poner en práctica medidas concretas que permitan a las empresas atender, apoyar y conectar mejor con su joven recurso
La boda de Titi
"La felicidad siempre te encuentra. No la fuerces. Viene de a poquito y de pronto te encara con todas sus fuerzas para regalarte días y momentos inolvidables que se quedarán atrapados en tus recuerdos más profundos", dice el coach Ricardo Adrianza.
El liderazgo con enfoque humanista
Líder es quien se sabe adaptar, en vez de forzar a su equipo a amoldarse a un autoritarismo que ya no funciona
Inteligencia emocional en las empresas
En su obra “Inteligencia emocional en la empresa”, Goleman advierte que muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica
La ciencia detrás de la felicidad en el trabajo
Es importante que colaboradores, jefes y empresarios conozcan los datos científicos que respaldan la conveniencia de una cultura de felicidad, que no es otra que aquella en donde se reconoce el esfuerzo, se brindan condiciones dignas de trabajo y se colaboran unos con otros
El valor de los pequeños momentos
Con una anécdota personal, el coach Ricardo Adrianza recuerda que la felicidad no se busca, se siente y que está al alcance de la mano, en los pequeños detalles
La importancia del salario emocional
Es necesario compensar al trabajador con beneficios no monetarios. El coach Ricardo Adrianza revela algunas prácticas para comenzar a aplicar efectivamente el salario emocional
Estrategias para mejorar la salud laboral
Es necesario que las organizaciones entiendan su influencia en el bienestar y la salud emocional de los empleados. El coach Ricardo Adrianza da claves para mejorar el ambiente corporativo
Reflexión optimista: ¿teletrabajo o regreso a la oficina?
Después de quejarnos y añorar los espacios de oficina y el calor humano que se esparce entre sus paredes, le encontramos el “gustico” y reacondicionamos los espacios de casa para teletrabajar. La oficina es el sitio natural de encuentro con el aprendizaje y de fomento de las relaciones que, en definitiva, constituye una fortaleza
Agotamiento laboral: sus causas y cómo evitarlas
El agotamiento laboral o "burnout" no es simplemente sentirse cansado. Es un gran error pensar que la causa es exclusivamente física. Sus causas provienen de diferentes fuentes y que estas requieren de diferentes acciones
Lo más inteligente que puedes hacer
El coach Ricardo Adrianza reflexiona sobre los cambios repentinos de la vida y plantea acciones para hacer de cada día algo que valga la pena recordar
La gestión del tiempo y su relación con el estrés
El coach Ricardo Adrianza enseña a manejar el tiempo, según objetivos y prioridades, para que no nos afecte a nivel personal
Liderazgo y emociones: claves para conversaciones inteligentes
Cuando se implica una emoción, el liderazgo debe dar un paso al frente y encarar, con los mejores ánimos, la difícil tarea de empatizar y gestionar con inteligencia la situación planteada por sus colaboradores
Teletrabajo: claves para reuniones menos aburridas
En lo que respecta a las reuniones virtuales, hay algunos datos fulminantes: 90% de los encuestados admite realizar otras actividades durante estas reuniones y 33% indica que lo hacen con frecuencia