La idea de la búsqueda de algo superior, que alimente constantemente las iniciativas y avances en los trabajos, es una alternativa cierta donde explorar, que debe nacer de la misión misma de las empresas. La clave es el "trabajo relevante"
El coach Ricardo Adrianza considera a la tristeza una emoción poderosa, que forma parte del claroscuro de la vida. Pero,. advierte, el problema es cuando se instala permanentemente
La confianza, aunque es buen síntoma en las relaciones de trabajo, es un distractor muy poderoso y los resultados pueden ser catastróficos. El coach Ricardo Adrianza comparte claves para lograr una autonomía funcional
Una despedida implica un quiebre emocional difícil de gestionar, el cierre de una etapa, alejarte de un trabajo o incluso, una despedida eventual para fortalecer el espíritu y prepararte para enfrentar nuevos retos
La empatía comanda, por mucho, el podio de los rasgos o cualidades de liderazgo que esperan los seguidores. La secundan la actitud positiva y valiente del líder y la buena comunicación
Una de las principales causas es la posibilidad de cometer un error o el pánico que genera no estar a la altura del compromiso. Ambas situaciones generan una paralización inmediata
El coach Ricardo Adrianza le escribe una carta muy personal a su nieto Ignacio Andrés, que crece a la distancia
"Algo hay que hacer para inocular la reflexión previa de quienes están pensando renunciar a sus trabajos", reflexiona el coach Ricardo Adrianza
Un poco decepcionado porque el covid-19 no logró que la humanidad viera la vida de otra forma, el coach Ricardo Adrianza da orientaciones sobre cómo ser mejores para nosotros y para los demás
Con un emotivo poema de Mario de Andrade, el coach Ricardo Adrianza nos enseña a mirar lo importante: ·"Tenemos dos vidas y la segunda comienza cuando te das cuenta que sólo tienes una”
El coach Ricardo Adrianza ofrece 5 claves para ser feliz, independientemente del dinero que se tenga
El acto de extrañar no debe conllevar necesariamente tristeza. El coach Ricardo Adrianza habla sobre cómo transformar este sentimiento en algo positivo
Ricardo Adrianza propone poner en práctica medidas concretas que permitan a las empresas atender, apoyar y conectar mejor con su joven recurso
"La felicidad siempre te encuentra. No la fuerces. Viene de a poquito y de pronto te encara con todas sus fuerzas para regalarte días y momentos inolvidables que se quedarán atrapados en tus recuerdos más profundos", dice el coach Ricardo Adrianza.
Líder es quien se sabe adaptar, en vez de forzar a su equipo a amoldarse a un autoritarismo que ya no funciona
En su obra “Inteligencia emocional en la empresa”, Goleman advierte que muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica
Es importante que colaboradores, jefes y empresarios conozcan los datos científicos que respaldan la conveniencia de una cultura de felicidad, que no es otra que aquella en donde se reconoce el esfuerzo, se brindan condiciones dignas de trabajo y se colaboran unos con otros
Con una anécdota personal, el coach Ricardo Adrianza recuerda que la felicidad no se busca, se siente y que está al alcance de la mano, en los pequeños detalles
Es necesario compensar al trabajador con beneficios no monetarios. El coach Ricardo Adrianza revela algunas prácticas para comenzar a aplicar efectivamente el salario emocional
Es necesario que las organizaciones entiendan su influencia en el bienestar y la salud emocional de los empleados. El coach Ricardo Adrianza da claves para mejorar el ambiente corporativo