Después de quejarnos y añorar los espacios de oficina y el calor humano que se esparce entre sus paredes, le encontramos el “gustico” y reacondicionamos los espacios de casa para teletrabajar. La oficina es el sitio natural de encuentro con el aprendizaje y de fomento de las relaciones que, en definitiva, constituye una fortaleza
Luli fue diagnosticada con parálisis cerebral con microcefalia y lisencefalia. El pronóstico inicial era que sobreviviría máximo dos años, pero regaló casi 20 de alegrías y dejó muchas enseñanzas. A pesar de la tristeza por su partida, su tío Ricardo Adrianza habla de esta particular y dadivosa vida
El agotamiento laboral o "burnout" no es simplemente sentirse cansado. Es un gran error pensar que la causa es exclusivamente física. Sus causas provienen de diferentes fuentes y que estas requieren de diferentes acciones
El coach Ricardo Adrianza reflexiona sobre los cambios repentinos de la vida y plantea acciones para hacer de cada día algo que valga la pena recordar
El coach Ricardo Adrianza enseña a manejar el tiempo, según objetivos y prioridades, para que no nos afecte a nivel personal
Cuando se implica una emoción, el liderazgo debe dar un paso al frente y encarar, con los mejores ánimos, la difícil tarea de empatizar y gestionar con inteligencia la situación planteada por sus colaboradores
En lo que respecta a las reuniones virtuales, hay algunos datos fulminantes: 90% de los encuestados admite realizar otras actividades durante estas reuniones y 33% indica que lo hacen con frecuencia
El documental "Downfall: The case against Boeing" ayuda a entender por qué las empresas implosionan cuando priorizan rentabilidad contra reputación
El emblemático discurso que Leo Burnett dio hace 54 años aún sigue vigente para inculcar sentido, propósito y motivación a los jóvenes que inician su vida laboral
El coach Ricardo Adrianza recuerda que para alcanzar tus metas profesionales es prioritario mantener en sano equilibrio las emociones. En pocas palabras, “para tener éxito hay que ser feliz primero”, y no al revés
Los nuevos retos que suponen proyectos de implementación complejos o novísimos constituyen una excelente oportunidad para empoderar o responsabilizar a nuestros jóvenes profesionales y el coach Ricardo Adrianza muestra la manera de hacerlo con éxito
El coach Ricardo Adrianza orienta sobre cómo sopesar todos los elementos para tomar la mejor decisión posible, en cualquier ámbito de la vida, y frente a este nuevo 2022
El coach Ricardo Adrianza enseña a construir la felicidad laboral, a pesar de la crisis que pueda existir y mucho más allá del salario. Advierte que ha cambiado la motivación de los jóvenes en la forma de seleccionar sus empleos
¿Pueden los conflictos ser positivos para las empresas? Bien canalizados sí. El coach Ricardo Adrianza orienta sobre cómo lograrlo
El coach Ricardo Adrianza orienta sobre cómo lograr, esta vez sí, cumplir con todos los planes para este nuevo ciclo de vida
Ricardo Adrianza recuerda que gratitud es más que decir "gracias" e invita a incorporarla a nuestra vida. Uno de los ejercicios que propone es hacer una lista de las personas que han influido positivamente en la vida y escribirles un mensaje, llamarlos o visitarlos. La sensación de bienestar será enorme. "No hay mejor comienzo para el año 2022 que iniciarlo con gratitud", asegura el coach
El coach Ricardo Adrianza tiene claro que, para evitar la frustración, debe haber un equilibrio entre expectativa y realidad. Refuerza su enseñanza con la experiencia de María Belón, sobreviviente de un tsunami en 2004
El coach Ricardo Adrianza da claves para no permitir que ese flagelo laboral que es la desmotivación, alcance a nuestro equipo de trabajo
El coach Ricardo Adrianza invita a tomarse unos minutos de reflexión cada noche, para mejorar continuamente en todos los aspectos. La evaluación de las actitudes y emociones enseñarán el camino para la superación personal
El coach Ricardo Adrianza hace una reflexión, partiendo desde su propia experiencia, sobre la enseñanza del teletrabajo para los líderes y cómo influye en las relaciones con su equipo